เส้นทางสู่ Six Sigma (Six Sigma Way Team Field Book)

รหัสสินค้า: 000023

รายละเอียด: �
�
เหมาะเป็นอย่างยิ่งสำหรับนักบริหาร ผู้จัดการ ตลอดจนผู้ที่สนใจทั่วไป

หนังสือ The Six Sigma Way Team Fieldbook เล่มนี้ ได้ออกแบบมาอย่างยอดเยี่ยมสำหรับผู้นำองค์กรทั้งหลาย หรือแม้กระทั่งพนักงานระดับปฏิบัติการที่ต้องการนำระบบ Six Sigma ซึ่งมีความหลากหลายในการประยุกต์ใช้งาน และถือเป็นเครื่องมืออันทรงพลังระดับสูงมาช่วยแก้ปัญหา ลดความแปรปรวน และทำให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจในระยะยาว ซึ่งนั่นก็หมายความถึงการเข้าใกล้ความสมบูรณ์แบบของผลิต- ภัณฑ์และการให้บริการแก่ลูกค้า โดยคุณสามารถค้นพบคำอธิบายของการประยุกต์ใช้ระบบ Six Sigma ที่ประสบความสำเร็จได้ภายในหนังสือเล่มนี้ นอกจากนี้ ในหนังสือเล่มนี้ยังได้นำเสนอตัวอย่างและเครื่องมือต่าง ๆ ในการนำระบบ Six Sigma มาใช้ ซึ่งมีความหมายโดยตรงกับโลกธุรกิจทั่วไป รวมถึงการนำเสนอองค์ประกอบหลักที่สำคัญสำหรับ Six Sigma เพื่อให้บรรลุถึงความสามารถภายในองค์กร โดยคุณสามารถนำระบบ Six Sigma ซึ่งเปรียบเสมือนเครื่องมืออันทรงพลังที่เปี่ยมประสิทธิภาพมาประยุกต์ใช้งาน เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงให้เหมาะสมกับสิ่งที่ธุรกิจของคุณต้องการ

เนื้อหา :

ส่วนที่ 1 สิ่งที่ทีมงานดำเนินโครงการ Six Sigma จำเป็นต้องรู้ก่อนการเริ่มต้น

บทที่ 1 ระบบ Six Sigma
บทที่ 2 แนวทาง 3 ประการสู่ Six Sigma
บทที่ 3 การจัดองค์กรสำหรับ Six Sigma
บทที่ 4 การเลือกโครงการ Six Sigma
บทที่ 5 เครื่องมือพื้นฐานสำหรับผู้นำทีม

ส่วนที่ 2 การดำเนินการทีมโครงการ Six Sigma ผ่านกระบวนการ DMAIC

บทที่ 6 การกำหนดโอกาส
บทที่ 7 เครื่องมืออันทรงพลังสำหรับการกำหนด เริ่มต้นด้วยความถูกต้องตั้งแต่ครั้งแรก
บทที่ 8 การร่วมมือเป็นทีมเดียวกัน การทำงานในช่วงการจัดตั้งทีม
บทที่ 9 การวัดสมรรถนะของกระบวนการ หลักพื้นฐานและการอธิบายปัญหา
บทที่ 10 เครื่องมืออันทรงพลังสำหรับการวัด การเก็บรวบรวมและการใช้ข้อมูล
บทที่ 11 คำแนะนำทีม Six Sigma ในขั้นตอนการวัด
บทที่ 12 การวิเคราะห์ข้อมูลและการสืบค้นหาสาเหตุ "เรียกหา Sherlock Holmes!"
บทที่ 13 เครื่องมือที่เปี่ยมด้วยพลังสำหรับ "การวิเคราะห์"
บทที่ 14 ข้อมูลปกติทั่วไปและบรรทัดฐานของทีมงาน
บทที่ 15 การปรับปรุงกระบวนการ
บทที่ 16 เครื่องมืออันทรงพลังสำหรับ "การปรับปรุง" ปรับปรุงให้ดีขึ้นอยู่เสมอ
บทที่ 17 "สุดท้ายแล้วจึงกลายเป็นทีมงานในแบบฉบับของเรา" การชี้แนะทีมงาน Six Sigma ในขั้นตอนการปรับปรุง
บทที่ 18 การควบคุมและการจัดการกระบวนการรักษาสถานภาพความก้าวหน้า
บทที่ 19 เครื่องมือเปี่ยมประสิทธิภาพสำหรับ "ขั้นตอนการควบคุม"
บทที่ 20 การชี้แนะทีมงานของคุณในขั้นตอนการปรับปรุง
บทที่ 21การออกแบบ /การออกแบบใหม่ของกระบวนการ Six Sigma เริ่มต้นใหม่จากศูนย์